Architekturbüro

Auswahl eines BürosArchitekt in Lausanne ist ein entscheidender Schritt für den Erfolg eines Bau-, Renovierungs- oder Umbauprojekts. Diese Wahl beeinflusst nicht nur die Ästhetik des zukünftigen Gebäudes, sondern auch die Kostenkontrolle, die Einhaltung des Kalenders, die Qualität der Verwaltungsverfahren und den reibungslosen Betrieb des Geländes.

Die Rolle eines Architekten beschränkt sich nicht auf die Erstellung von Plänen. Es muss die Bedürfnisse des Auftragnehmers analysieren, die Einschränkungen des Standorts verstehen, sich eine kohärente Lösung vorstellen, die Spezialisten koordinieren, die Unternehmen konsultieren und die Ausführung der Arbeiten überwachen.

In einer Stadt wie Lausanne, wo Grundstücke steil gekippt werden können, viele alte Gebäude und anspruchsvolle städtische Regeln, ist es wichtig, ein Büro mit einer soliden Arbeitsweise und einer guten Kenntnis des lokalen Kontextes zu wählen.

Klären Sie Ihr Projekt, bevor Sie einen Architekten kontaktieren

Der erste Schritt besteht darin, die Art des Projekts so genau wie möglich zu definieren.

Es kann den Bau einer Villa, die Renovierung einer Wohnung, die Umwandlung eines Gebäudes, die Entwicklung von Büros, die Schaffung mehrerer Wohneinheiten oder die Verbesserung der Energieeffizienz eines bestehenden Gebäudes umfassen.

Jedes Projekt stellt unterschiedliche Themen vor. Neukonstruktionen erfordern eine vollständige Reflexion über Implantation, Volumen und Verwendung. Die Renovierung erfordert mehr Vorsicht angesichts der Zwänge des bestehenden Gebäudes. Ein Immobilienprojekt zur Vermietung erfordert auch die Berücksichtigung der Rentabilität, der Verteilung der Flächen und der Attraktivität des Wohnraums.

Vor den ersten Terminen sollte daher Folgendes präzisiert werden:

• die Art des betreffenden Gebäudes;
• Projektstandort;
• die gewünschten Oberflächen;
• die Hauptfunktionen;
• Anzahl der Zimmer oder Wohnungen;
• die angestrebte Auswaschung;
• Energieziele;
• Haushaltsmittel;
• den vorgesehenen Zeitplan.

Diese erste Reflexion ermöglicht es, Büros auszuwählen, die wirklich an das Projekt angepasst sind.

Erstellen Sie ein klares Programm

Das Programm entspricht der Liste der Bedürfnisse, die das Projekt erfüllen muss. Es ermöglicht dem Architekten, die Erwartungen des Kunden zu verstehen und die Räume zu organisieren.

Für ein einzelnes Haus kann das Programm die Anzahl der Räume, die Lageranforderungen, das Vorhandensein eines Büros, die gewünschte Beziehung zwischen den Innenräumen und dem Garten, die Anzahl der Badezimmer oder die Notwendigkeit einer Garage angeben.

Für ein Gebäude kann es die Anzahl der Wohneinheiten, die gesuchten Typen, den Wohnraum, das Standniveau, die Parkbedürfnisse und die Leistungsziele definieren.

Das Programm sollte nicht als vollständig eingefrorenes Dokument betrachtet werden. Ein kompetenter Architekt muss in der Lage sein, ihn zu hinterfragen, Widersprüche zu erkennen und Verbesserungen vorzuschlagen.

Insbesondere kann es dem Auftragnehmer helfen, zwischen Grund- und Sekundärbedürfnissen zu unterscheiden, um das Gleichgewicht zwischen Qualität, Oberfläche und Budget zu erhalten.

Festlegung eines Gesamtfinanzrahmens

Der Haushalt muss von Anfang an behandelt werden. Es geht nicht nur um den Arbeitsaufwand.

Ein vollständiger Umschlag sollte in der Regel enthalten:

• Bau- oder Renovierungskosten;
• Gebühren des Architekten;
• Ingenieurgebühren;
• technische Studien;
• Gebühren und Bezüge;
• Anschlüsse;
• externe Vereinbarungen;
• ortsfeste Ausrüstung;
• Finanzierungskosten;
• eine Reserve für unvorhergesehene Ausgaben.

Ein gutes Amt muss versuchen, die verfügbaren finanziellen Ressourcen schnell zu verstehen. Es muss dann überprüfen, ob die Ambitionen des Projekts mit diesem Umschlag vereinbar sind.

Es ist besser, von Anfang an mit einem realistischen Budget zu arbeiten, als ein attraktives, aber unmöglich zu finanzierendes Projekt zu entwickeln.

Ein seriöser Architekt verspricht keinen Endpreis nach einem einfachen Interview. Es erklärt die aufeinanderfolgenden Schätzwerte und spezifiziert, dass die Beträge im Laufe des Projekts an Zuverlässigkeit zunehmen.

Fokussierung auf eine gute Kenntnis des Lausanner Kontextes

Lausanne hat ein komplexes Stadtgefüge. Die Regeln können je nach Nachbarschaft, Zuweisungsgebieten, Art der Gebäude und Grundstücksmerkmalen variieren.

Ein Büro, das früher in Lausanne und im Kanton Waadt gearbeitet hat, wird besser vorbereitet sein, um Folgendes zu analysieren:

• die Baumöglichkeiten;
• Abstände bis Grenzen;
• zulässige Höhen;
• Förderfähige Beträge;
• die Zwänge der Niederlassung;
• Dachregeln;
• Parkvorschriften;
• Schutz des Kulturerbes;
• Energiebeschränkungen;
• Verfahren für die Durchführung von Untersuchungen.

Diese lokale Erfahrung erkennt schnell potenzielle Schwierigkeiten und vermeidet es, zu viel Zeit mit einer regulatorischen inkompatiblen Lösung zu verbringen.

Es kann auch den Austausch mit kommunalen Diensten, Ingenieuren, Vermessern und anderen lokalen Interessengruppen erleichtern.

Unter Berücksichtigung der Topographie von Lausanne

Das Lausanner Relief spielt in vielen Projekten eine wichtige Rolle. Ein geneigtes Grundstück kann eine schöne Aussicht und interessante architektonische Möglichkeiten bieten, kann aber auch zu technischen und finanziellen Zwängen führen.

Topografie beeinflusst insbesondere:

• Zugang zu Fußgängern und Fahrzeugen;
• Standort der Garage;
• Erdarbeiten;
• Stützwände;
• Stiftungen;
• Wasserwirtschaft;
• Anschlüsse;
• die Organisation der Ebenen;
• Zugänglichkeit der Website.

Ein erfahrenes Büro versucht nicht unbedingt, den Hang zu räumen. Im Gegenteil, es kann verwendet werden, um gestaffelte Ebenen zu erstellen, die Ansichten zu verbessern, separate Zugänge zu organisieren oder das Gebäude besser in das Feld zu integrieren.

Sie muss jedoch in der Lage sein, die mit dieser Art von Paketen verbundenen zusätzlichen Kosten zu ermitteln und sie frühzeitig in die Schätzung einzubeziehen.

Überprüfung der Erfolge des Büros

Das Portfolio ist ein erster Indikator für die architektonische Qualität des Büros. Es erlaubt uns, seine Herangehensweise, seine Sensibilität und die Vielfalt seiner Leistungen zu beobachten.

Es ist interessant zu prüfen:

• Integration von Gebäuden in ihre Umwelt;
• Volumenqualität;
• die Organisation von Räumen;
• natürliches Lichtmanagement;
• Auswahl der Materialien;
• Behandlung von Fassaden;
• die Beziehung zu den Außenräumen;
• die Qualität der Angaben;
• Arbeiten an bestehenden Gebäuden.

Fotografien sollten jedoch mit Vorsicht analysiert werden. Ein Gebäude kann optisch sehr attraktiv sein, ohne unter guten finanziellen oder organisatorischen Bedingungen gebaut worden zu sein.

Das Portfolio muss daher um Fragen zur Arbeitsweise, zum Standortmanagement und zur Budget-Compliance ergänzt werden.

Wählen Sie keinen Architekten nur für seinen Stil

Die architektonische Identität eines Büros mag ein wichtiges Kriterium sein, sollte aber nicht zum alleinigen Element der Entscheidungsfindung werden.

Ein erfolgreiches Projekt muss mehrere Ziele gleichzeitig erfüllen:

• sei angenehm zu leben;
• den Bedürfnissen des Kunden entsprechen;
• den Haushalt einhalten;
• technisch machbar sein;
• Integration mit der Website;
• nachhaltig sein;
• einfach zu warten;
• Ästhetische Konsistenz bewahren.

Ein Architekt sollte nicht systematisch die gleiche Schrift für alle seine Projekte auferlegen. Es muss in der Lage sein, seine Arbeit an das Land, das bestehende Gebäude, die Nachbarschaft, die finanziellen Mittel und die Präferenzen des Auftragnehmers anzupassen.

Eine starke architektonische Signatur kann interessant sein, sofern sie mit dem eigentlichen Projekt kompatibel bleibt.

Erfahrung in ähnlichen Projekten überprüfen

Es ist angebracht, ein Büro auszuwählen, das bereits an Operationen mit vergleichbarer Komplexität gearbeitet hat.

Für eine Villa kann die gesuchte Erfahrung Folgendes betreffen:

• Schrägflächen;
• Orientierung und Ansichten;
• die Organisation von Lebensräumen;
• vergrabene Garagen;
• die Beziehung zum Garten;
• Gesamtenergieeffizienz;
• Custom Construction.

Für eine Wohnungsrenovierung müssen Sie sich mehr für die Beherrschung interessieren:

• strukturelle Beschränkungen;
• bestehende Netze;
• Eigentumswohnungen;
• Standortbelästigungen;
• interne Transformationen;
• Akustik,
• kurze Fristen.

Für die Umwandlung eines Gebäudes muss das Büro auch die Probleme des Brandschutzes, der Zugänglichkeit, der gemeinsamen Einrichtungen, der akustischen Isolierung und der Mietbeschränkungen verstehen.

Erfahrung bedeutet nicht, dass der Architekt ein identisches Gebäude gebaut haben muss. Vor allem muss er auf ähnliche Probleme gestoßen sein.

Beobachten Sie die Qualität des ersten Termins

Das erste Treffen misst die Qualität des Zuhörens und die Fähigkeit des Büros, das Projekt zu verstehen.

Der Architekt sollte spezifische Fragen stellen zu:

• die Ziele des Auftragnehmers;
• die Nutzung des Gebäudes;
• die Zusammensetzung des Haushalts;
• künftiger Bedarf;
• ästhetische Vorlieben;
• finanzielle Beschränkungen;
• den Kalender;
• besondere Bedenken;
• die Höhe der erwarteten Unterstützung.

Ein Fachmann, der sofort eine Lösung vorschlägt, ohne den Kontext studiert zu haben, riskiert, zu standardisiert zu arbeiten.

Umgekehrt zeigt ein Architekt, der Bedürfnisse neu formuliert, Schwierigkeiten aufzeigt und die nächsten Schritte erklärt, im Allgemeinen einen strukturierteren Ansatz.

Wählen Sie einen Architekten, der klar erklären kann

Ein Projekt hat viele technische, regulatorische und finanzielle Konzepte. Der Kunde muss in der Lage sein, die getroffenen Entscheidungen zu verstehen.

Der Architekt muss einfach erklären können:

• die Zwänge der Parzelle;
• regulatorische Grenzen;
• die Folgen einer architektonischen Wahl;
• Auswirkungen einer Änderung;
• die Zusammensetzung des Haushaltsplans;
• die Durchführung der Angebote;
• die Durchführung der Untersuchung;
• die mit dem Projekt verbundenen Risiken.

Eine zu vage oder zu technische Kommunikation kann zu Missverständnissen führen.

Das richtige Büro ist das, das komplexe Themen verständlich macht, ohne echte Schwierigkeiten zu sehr zu vereinfachen.

Wissen, wer tatsächlich am Projekt arbeiten wird

In einigen Büros wird der erste Kontakt von einem Mitarbeiter hergestellt, während das tägliche Follow-up dann einem Mitarbeiter gegeben wird.

Diese Organisation ist nicht unbedingt problematisch, aber sie muss transparent sein.

Sie müssen sich fragen:

• Wer ist der Hauptverantwortliche?
• wer die Pläne durchführt;
• wer die Genehmigungsunterlagen erstellt;
• wer die Spezialisten koordiniert;
• wer die Sitzungen leitet;
• wer das Projekt verfolgt;
• Dies wird auf Kundenanfragen antworten.

Es ist auch nützlich zu wissen, ob das Team während des gesamten Projekts stabil bleibt.

Häufige Änderungen im Gesprächspartner können Entscheidungen verlangsamen und zu einem Informationsverlust führen.

Verständnis der vorgeschlagenen Mission

Die Mission eines Architekten kann sich auf bestimmte Phasen beschränken oder das gesamte Projekt abdecken.

Sie kann Folgendes umfassen:

• Durchführbarkeitsstudie;
• regulatorische Analyse;
• den Vorentwurf;
• den endgültigen Entwurf;
• Erstellung der Genehmigung;
• Durchführungspläne;
• Ausschreibungen;
• Vergleich der Unternehmen;
• die Arbeitsrichtung;
• Kostenkontrolle;
• Eingang der Arbeiten;
• Überwachung von Mängeln.

Es ist wichtig zu wissen, was im Angebot enthalten ist und was einer zusätzlichen Abrechnung unterliegt.

Eine komplette Mission bietet mehr Kontinuität zwischen Design und Ausführung. Eine Teilmission mag für einige Projekte angemessen sein, erfordert jedoch eine klare Aufteilung der Verantwortlichkeiten.

Gebühren intelligent vergleichen

Allein der Gesamtbetrag der Gebühren erlaubt nicht den Vergleich mehrerer Büros.

Ein niedrigeres Angebot kann bedeutende Dienstleistungen ausschließen, wie zum Beispiel:

• detaillierte Pläne;
• Konsultation mehrerer Unternehmen;
• Finanzüberwachung;
• regelmäßige Besuche vor Ort;
• Management von Änderungen;
• Rechnungsprüfung;
• Überwachung von Mängeln.

Daher ist es notwendig, den tatsächlichen Inhalt der Missionen zu vergleichen.

Die Gebühren können auf der Grundlage eines Pauschalbetrags, der aufgewendeten Zeit, der Arbeitskosten oder einer kombinierten Methode berechnet werden.

Jede Formel kann angepasst werden, sofern die Regeln klar erläutert werden.

Insbesondere muss der Kunde wissen, wie Programmänderungen, zusätzliche Varianten und unvorhergesehene Vorteile berechnet werden.

Erfordern Sie einen spezifischen Vertrag

Ein klarer Vertrag schützt sowohl den Auftragnehmer als auch das Büro des Architekten.

Insbesondere sollte Folgendes festgelegt werden:

• Art des Projekts;
• die gewährten Leistungen;
• die verschiedenen Phasen;
• Gebühren;
• Zahlungsmodalitäten;
• Nebenkosten;
• vorläufige Fristen;
• Management von Änderungen;
• Zuständigkeiten;
• die Bedingungen für die Unterbrechung der Mission.

Es ist riskant, ein wichtiges Projekt auf der Grundlage einer einfachen mündlichen Vereinbarung oder eines zu allgemeinen Angebots zu starten.

Je präziser der Vertrag ist, desto geringer ist das Risiko von Meinungsverschiedenheiten während der Ausführung.

Bewertung der Kostenkontrollmethode

Finanzmanagement ist eines der wesentlichen Kriterien bei der Auswahl eines Büros.

Der Architekt muss in der Lage sein:

• progressive Schätzungen erstellen;
• regelmäßige Aktualisierung des Haushaltsplans;
• Ermittlung sensibler Positionen;
• Vorschläge für alternative Lösungen;
• Vergleichsangebote;
• Kontrollrechnungen;
• Überwachung der zusätzlichen Arbeiten;
• Bericht überläuft früh genug.

Das Budget darf nicht am Ende des Projekts entdeckt werden.

Sie sollte überwacht werden, sobald die Vorstudie abgeschlossen und nach jeder wichtigen Entscheidung aktualisiert ist.

Das Büro muss auch die Genauigkeit jeder Schätzung erklären und eine auf die Risiken des Projekts zugeschnittene Reserve bereitstellen.

Überprüfung des Change Managements

Die im Laufe des Studiums oder Baus beantragten Änderungen können erhebliche Folgen haben.

Eine scheinbar einfache Änderung kann Folgendes betreffen:

• Pläne;
• Strukturen;
• technische Anlagen;
• Kontrollen;
• Fristen;
• Unternehmen;
• Zulassungen;
• den Haushalt.

Die Stelle muss über eine Methode verfügen, mit der jede Änderung dokumentiert, ihre Auswirkungen berechnet und die Validierung des Auftragnehmers vor ihrer Ausführung eingeholt werden kann.

Diese Disziplin vermeidet viele schlechte Überraschungen zum Zeitpunkt der endgültigen Abrechnung.

Analyse der Koordination von Ingenieuren und Spezialisten

Ein Projekt erfordert oft das Eingreifen mehrerer Fachleute.

Abhängig von seiner Art kann es verwenden:

• Bauingenieur;
• Wärmetechniker;
• Gesundheitsingenieur;
• Elektriker,
• einem Belüftungsspezialisten,
• einem Geometer,
• einem Geologen,
• Akustiker;
• Landschaftsgärtner;
• Brandschutzspezialist;
• Ein Experte für Bauphysik.

Der Architekt muss diese Stakeholder koordinieren und sicherstellen, dass ihre Empfehlungen miteinander vereinbar sind.

Schlechte Koordination kann zu Konflikten zwischen Plänen, verspäteten Änderungen, Oberflächenverlusten, Verzögerungen und zusätzlichen Kosten führen.

Zu verstehen, wie Unternehmen ausgewählt werden

Die Qualität des Gebäudes hängt sowohl vom Design als auch von den für seine Durchführung verantwortlichen Unternehmen ab.

Das Präsidium sollte erklären, wie es die Ausschreibungen organisiert und nach welchen Kriterien die Vorschläge analysiert werden.

Es sollte Folgendes verlangt werden:

• wie viele Unternehmen konsultiert werden;
• wie die Akten erstellt werden;
• wie die Angebote verglichen werden;
• wie Leistungsunterschiede ermittelt werden;
• wie die Referenzen überprüft werden;
• wie mögliche Varianten bewertet werden.

Das günstigste Angebot ist nicht immer das Beste. Zuverlässigkeit, Kompetenz, Verfügbarkeit und Qualität der Ausführung müssen ebenfalls berücksichtigt werden.

Untersuchen Sie die Qualität der Standortüberwachung

Die Bauphase erfordert Strenge, Verfügbarkeit und gute Koordinationsfähigkeit.

Wir müssen wissen:

• wer die Arbeit leiten wird;
• wie oft Besuche organisiert werden;
• wie die Entscheidungen aufgezeichnet werden;
• wie mit Verzögerungen umgegangen wird;
• wie Mängel gemeldet werden;
• wie Rechnungen geprüft werden;
• wie die zusätzlichen Arbeiten validiert werden.

Ein sehr gut konzipiertes Projekt kann viel von seiner Qualität verlieren, wenn die Überwachung der Umsetzung unzureichend ist.

Die regelmäßige Anwesenheit des Architekten ermöglicht es, zu überprüfen, ob die Pläne verstanden und korrekt angewendet werden.

Überprüfen Sie die Planungsmethode

Ein realistischer Zeitplan muss alle Phasen des Projekts umfassen.

Zu berücksichtigen sind:

• die Entwurfsphase;
• Entscheidungen des Auftragnehmers;
• Erstellung der Genehmigung;
• die Frist für die Verwaltung;
• Einsprüche;
• Ingenieurstudien,
• Angebote;
• Befehlszeiten;
• Verfügbarkeit von Unternehmen;
• die Dauer des Projekts.

Ein seriöses Büro verspricht keinen Liefertermin, ohne diese unterschiedlichen Einschränkungen zu identifizieren.

Im Gegenteil, es muss die wichtigsten Schritte darstellen und die Punkte angeben, die die Operation verlangsamen können.

Wählen Sie ein kompetentes Büro für die Renovierung

Die Renovierung erfordert einen anderen Ansatz für den Neubau.

Das bestehende Gebäude kann vor dem Bau unsichtbare Mängel aufdecken:

• Feuchtigkeit;
• geschwächte Struktur;
• veraltete Netze;
• abgebautes Material;
• Isolationsfehler;
• nichtkonforme Anlagen;
• zu bewahrende Elemente des Kulturerbes.

Der Architekt muss wissen, wie man mit einer gewissen Unsicherheit arbeitet und für eine angemessene finanzielle Reserve sorgt.

Es muss auch die notwendigen Umfragen und Diagnosen organisieren, um die Risiken vor Beginn der Arbeit zu reduzieren.

Kulturerbeprüfung

Lausanne hat viele alte Gebäude, manchmal aufgeführt oder geschützt.

Die Transformation dieser Güter erfordert eine große Sensibilität. Es geht nicht nur darum, die Räume zu modernisieren, sondern die historischen Qualitäten des Gebäudes zu bewahren.

Das Büro muss in der Lage sein, Folgendes in Einklang zu bringen:

• Erhaltung interessanter Elemente;
• verbesserter Komfort;
• Anpassung an die derzeitige Verwendung;
• Energiebedarf;
• Sicherheit;
• Integration technischer Anlagen;
• Achtung des architektonischen Charakters.

Eine erfolgreiche Intervention versucht nicht unbedingt, die bestehende zu löschen. Sie verlässt sich auf ihre Qualitäten, um ein kohärentes Projekt zu schaffen.

Berücksichtigung der Gesamtenergieeffizienz

Die Energieeffizienz muss von der Entwurfsphase an integriert werden.

Sie hängt insbesondere ab von:

• Ausrichtung;
• die Kompaktheit des Gebäudes;
• Isolierung;
• Verglasung;
• Luftdichtigkeit;
• Belüftung,
• Heizungssystem;
• Sonnenschutz;
• Energieerzeugung;
• verwendete Materialien.

Gute Energiearchitektur basiert nicht nur auf technischer Ausstattung.

Es beginnt mit einer intelligenten Organisation des Gebäudes, Öffnungen und Volumen.

Erwarten Sie Komfort in heißen Zeiten

Der Sommerkomfort wird zu einem wichtigen Thema, insbesondere in weit verglasten Wohnungen.

Der Architekt muss darüber nachdenken:

• Ausrichtung der Öffnungen;
• die Größe der Verglasung;
• Sonnenschutz;
• die Tiefe der Balkone;
• Außenrollos;
• Nachtlüftung;
• Werkstoffträgheit;
• Vegetation;
• Die Organisation der Münzen.

Ein Leistungsgebäude im Winter kann im Sommer unbequem bleiben, wenn keine Überhitzung erwartet wird.

Bewertung der Qualität von Plänen und Praktiken

Ein gutes Projekt muss nicht nur fotogen sein. Es muss auch bequem und funktional sein.

Es ist zu beachten:

• Verkehrsfluss;
• Leichtigkeit der Bereitstellung;
• Vorhandensein einer Lagerung;
• Privatsphäre der Zimmer;
• die Beziehung zwischen Kochen und Wohnräumen;
• Zugang zur Außenwelt;
• natürliches Licht;
• Akustik,
• künftige Instandhaltung.

Jeder Quadratmeter muss einen echten Nutzen haben.

Eine schlecht durchdachte Verteilung kann ein Gehäuse unangenehm machen, selbst wenn Materialien und Oberflächen von Qualität sind.

Kundenreferenzen anfordern

Das Zeugnis ehemaliger Auftragnehmer bietet ein besseres Verständnis des Betriebs des Büros.

Es ist sinnvoll, Fragen zu stellen über:

• Verfügbarkeit des Architekten;
• Qualität des Handels;
• Einhaltung der Haushaltsmittel;
• Überwachung des Kalenders;
• Management unvorhergesehener Ereignisse;
• Kontrolle der Website;
• die Qualität des Endergebnisses;
• Follow-up nach dem Empfang.

Ein Projekt ohne Schwierigkeiten ist selten. Wichtig ist, wie das Büro auf die aufgetretenen Probleme reagiert hat.

Besuchen Sie eine Realisierung, wo möglich

Die Fotografien zeigen nicht immer die komplette Realität eines Projekts.

Bei einem Besuch wird bewertet:

• die Qualität der Oberflächen;
• Alterung des Materials;
• Licht;
• Proportionen;
• Komfort von Räumen;
• Akustik,
• die Qualität der Angaben;
• die Kohärenz zwischen dem Projekt und dem gebauten.

Dieser Schritt ist besonders relevant für Großbauten oder High-End-Renovierungen.

Bürogröße vergleichen

Die Größe eines Büros hängt nicht automatisch mit der Qualität seiner Arbeit zusammen.

Ein kleines Büro kann bieten:

• ein direkterer Kontakt;
• starke persönliche Beteiligung;
• große Flexibilität;
• Eine persönlichere Beziehung.

Eine größere Struktur kann haben:

• ein breiteres Team;
• mehrere interne Kompetenzen;
• mehr Ressourcen;
• eine bessere Kapazität zur Verwaltung komplexer Projekte.

Die Wahl hängt hauptsächlich von der Art des Projekts, seinem Umfang und dem angestrebten Nähegrad ab.

Überprüfung der tatsächlichen Verfügbarkeit

Vor der Unterzeichnung für eine Bauherr LausanneEs ist wichtig zu wissen, wann das Büro tatsächlich beginnen kann.

Sie müssen sich fragen:

• wie viele Projekte derzeit laufen;
• wer der Akte zugewiesen wird;
• wann das Vorprojekt beginnen kann;
• ob der vorgeschlagene Zeitplan mit dem Arbeitsaufwand vereinbar ist;
• wenn das Büro bis zum Ende des Projekts weiterarbeiten kann.

Ein sehr kompetentes, aber nicht ausreichend verfügbares Büro kann Schwierigkeiten haben, die angekündigten Fristen einzuhalten.

Den menschlichen Beziehungen große Bedeutung beimessen

Ein architektonisches Projekt kann mehrere Monate oder Jahre dauern.

Die Beziehung zum Architekten muss daher auf Vertrauen, Klarheit und Dialogfähigkeit beruhen.

Der Auftragnehmer muss in der Lage sein,

• Fragen stellen;
• Zweifel äußern;
• Anforderungsvarianten;
• Anfechtung eines Vorschlags;
• Bedenken melden;
• die Konsequenzen seiner Entscheidungen zu verstehen.

Der Architekt muss in der Lage sein, seine Empfehlungen zu verteidigen, ohne seine Entscheidungen durchzusetzen.

Es muss auch das Budget und die Prioritäten des Kunden respektieren, auch wenn ehrgeizige Lösungen vorgeschlagen werden.

Fragen zum ersten Interview

Ein paar Fragen erleichtern den Vergleich mehrerer Büros.

Zur Erfahrung:

• Haben Sie schon einmal ähnliche Projekte gemacht?
• Arbeiten Sie regelmäßig in Lausanne?
• Haben Sie Erfahrung auf geneigtem Gelände?
• Haben Sie an alten Gebäuden gearbeitet?
• Können Sie vergleichbare Referenzen angeben?

Bezüglich der Organisation:

• Wer wird für den Fall verantwortlich sein?
• Wer wird an den Sitzungen teilnehmen?
• Wer folgt der Baustelle?
• Wie werden Entscheidungen dokumentiert?
• Wie werden die Dokumente geteilt?

Auf Kosten:

• Wie schätzen Sie ein?
• Wie oft wird der Haushalt aktualisiert?
• Wie behandeln Sie das Überholen?
• Wie werden zusätzliche Arbeiten validiert?
• Welche Reserve empfehlen Sie?

Gebühren:

• Welche Phasen sind enthalten?
• Welche Leistungen werden separat berechnet?
• Wie werden die Änderungen in Rechnung gestellt?
• Sind Nebenkosten inbegriffen?
• Werden Gebühren pauschal oder pünktlich berechnet?

Im Kalender:

• Wann können Sie anfangen?
• Wie lange dauert das Studium?
• Wie lange ist die Genehmigung erforderlich?
• Wie lange sieht das Bauvorhaben realistisch aus?
• Was sind die Hauptrisiken einer Verzögerung?

Häufige Fehler zu vermeiden

Der erste Fehler besteht darin, nur das Büro mit der niedrigsten Gebühr auszuwählen.

Ein reduziertes Angebot kann erhebliche Vorteile ausschließen und später zu zusätzlichen Kosten führen.

Wir müssen auch vermeiden, nur auf der Grundlage eines attraktiven Portfolios zu wählen. Die Bilder ermöglichen es nicht, die Qualität des Finanzmanagements oder der Standortüberwachung zu beurteilen.

Andere Fehler sind häufig:

• den Haushalt nicht klar definieren;
• eine zu vage Mission akzeptieren;
• ignorieren, wer das Projekt wirklich verfolgen wird;
• Unterschätzung von unvorhergesehenen Ereignissen;
• Pläne ständig ändern;
• Entscheidungen nicht formalisieren;
• Kommunikation vernachlässigen.

Anzeichen eines seriösen Büros

Manche Verhaltensweisen sind im Allgemeinen positiv.

Ein zuverlässiges Büro:

• stellt viele Fragen;
• den Kontext untersucht, bevor eine Lösung vorgeschlagen wird;
• schnell über den Haushalt sprechen;
• identifiziert Risiken;
• garantiert nicht das Unmögliche;
• erläutert seine Methode;
• Einzelheiten zu seinen Gebühren;
• formalisiert Entscheidungen;
• kennt lokale Verfahren;
• die endgültigen Preisschätzungen klar zu unterscheiden.

Zeichen, die Vorsicht fördern sollten

Wenn ein Architekt:

• sofort einen Baupreis bekannt gibt;
• garantiert die Erteilung der Genehmigung;
• verspricht einen unrealistischen Zeitplan;
• weigert sich, seine Gebühren genau anzugeben;
• minimiert Schwierigkeiten;
• keine Angaben zur Identität des Projektmanagers enthält;
• keinen eindeutigen Vertrag enthält;
• Fragen ausweichend beantworten;
• keinen Spielraum für unvorhergesehene Ereignisse vorsieht.

Wie viele Büros haben Sie getroffen?

Für ein wichtiges Projekt ist das Treffen von zwei oder drei Büros im Allgemeinen eine gute Vergleichsbasis.

Ziel ist es nicht, mehrere komplette Projekte kostenlos anzufordern, sondern zu bewerten:

• Verständnis des Programms;
• Qualität des Zuhörens;
• Erfahrung;
• die Methode;
• Leistungen;
• Gebühren;
• Verfügbarkeit;
• Qualität der Beziehung.

Mehrere Konsultationen können die Entscheidung unnötig erschweren.

Wie kannst du deine Wahl stoppen?

Nach den Interviews kann es sinnvoll sein, die Büros nach mehreren Kriterien zu vergleichen:

• Kenntnisse von Lausanne;
• Erfahrung in engen Projekten;
• architektonische Qualität ;
• Verständnis der Bedürfnisse;
• Klarheit der Gebühren;
• Art der Kostenüberwachung;
• Organisation der Website;
• Verfügbarkeit;
• Qualität des Handels;
• allgemeines Vertrauen.

Die endgültige Entscheidung muss sich auf drei wesentliche Elemente stützen.

Erstens die Kompetenz. Das Büro muss die technischen, administrativen und architektonischen Fragen des Projekts beherrschen.

Die zweite ist die Methode. Die Organisation muss klar, strukturiert und transparent sein.

Die dritte ist die Beziehung. Der Auftragnehmer muss sich gehört, verstanden und zuversichtlich genug fühlen, um während des gesamten Projekts mit dem Büro zusammenzuarbeiten.

Erinnerung an Lausanne

Bei der Wahl eines Architekturbüros in Lausanne geht es nicht nur um den Vergleich von Stilen, Bildern oder Gebührenbeträgen.

Die Kenntnis des lokalen Kontexts, die Erfahrung mit ähnlichen Projekten, die Fähigkeit, das Budget zu kontrollieren, die Qualität der Standortüberwachung und die Transparenz der Kommunikation müssen überprüft werden.

Das richtige Büro ist dasjenige, das die Erwartungen des Auftragnehmers in eine kohärente, konsistente, funktionale und erreichbare Lösung verwandeln kann.

Vor dem Start ist es wichtig, ein klares Programm, einen genauen Vertrag, eine genau definierte Mission, einen realistischen Zeitplan und einen identifizierten Gesprächspartner zu haben.

Diese Elemente bieten die beste Grundlage, um ruhig voranzukommen und schlechte Überraschungen während des Studiums und der Arbeit zu begrenzen.